9月9日,南昌市交投集團副總經(jīng)理陸國和組織召開(kāi)旅游集團清收清欠工作調度會(huì ),旅游集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱旭及相關(guān)職能部門(mén)、所屬企業(yè)負責人參加會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了旅游集團及所屬滕王閣商管公司、市政旅投公司清收清欠工作報告,并針對不同類(lèi)型款項進(jìn)行了梳理,圍繞優(yōu)化清收策略、提高催收效率、加強內部管理等問(wèn)題進(jìn)行了深入研究討論。陸國和指出,一是要統一思想,深刻認識清收清欠工作的重要性、緊迫性,認真貫徹落實(shí)集團工作部署,壓實(shí)主體責任,確保清收工作落到實(shí)處。二是要盤(pán)清家底,對往來(lái)賬款進(jìn)行全面的整理分析,研究制定清收方案,建立清單臺賬,做到底數清、情況明。三是要責任到人,要建立清收清欠工作機制,明確責任分工,確定回款時(shí)限,列出督辦計劃,扎實(shí)推進(jìn)清收清欠工作,逐筆跟蹤落實(shí),確保圓滿(mǎn)完成清收清欠工作任務(wù)。